印刷厂生产制度优化
印刷厂总出错,不是颜色印偏就是裁错尺寸。管理咨询师傅来了,先让机长把每天的生产单整理好,上面写清楚客户要印什么、用什么纸、印多少张。每道工序做完,操作工得在单子上签字,谁出问题一眼就能找到。
他还规定,新机器必须让老工人带徒弟练三天才能独立操作,免得新手弄错。以前调色凭感觉,现在师傅做了个色卡,每个颜色标上比例,比如 “红色 + 黄色 = 橙色(3:1)”,照着调就不会错。
三个月后,出错率降了一半,客户投诉少了,厂里的奖金都多了。工人说:“以前凭经验瞎弄,现在按规矩来,心里踏实多了。”
他还规定,新机器必须让老工人带徒弟练三天才能独立操作,免得新手弄错。以前调色凭感觉,现在师傅做了个色卡,每个颜色标上比例,比如 “红色 + 黄色 = 橙色(3:1)”,照着调就不会错。
三个月后,出错率降了一半,客户投诉少了,厂里的奖金都多了。工人说:“以前凭经验瞎弄,现在按规矩来,心里踏实多了。”
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