招生蛙

很多企业在找企业管理咨询机构时，因为缺乏了解，容易陷入一些误区，花了不少冤枉钱，却解决不了实际问题。其实只要避开这些误区，就能找到靠谱的咨询机构，制定出贴合企业的解决方案，少花冤枉钱，真正解决企业的管理难题。
第一个误区，就是盲目追求大品牌、高价格。很多企业觉得，大品牌、高价格的咨询机构，专业性就一定强，方案就一定好。其实不然，大品牌咨询机构虽然实力强，但收费高，而且很多大品牌咨询机构，大多采用标准化的模板，不一定能贴合中小企业的实际需求；反而一些中小型咨询机构，虽然知名度不高，但专注于某一行业，有丰富的行业经验，愿意深入了解企业实际，制定可落地的方案，性价比更高。
第二个误区，就是过度依赖咨询机构，自己不发力。很多企业觉得，找了咨询机构，就可以把所有管理难题都交给咨询机构，自己不用再费心。其实咨询机构的核心作用是指导和辅助，方案的落地，最终还是要靠企业自己，靠企业全体员工的配合。如果企业自己不发力、不配合，再专业的咨询方案，也很难落地见效。第三个误区，就是追求“一步到位”，希望咨询机构能一次性解决所有问题。企业的管理难题，不是一天形成的，也不可能一次性解决，需要循序渐进、逐步优化。咨询方案的落地，也是一个持续调整、持续优化的过程，企业要保持耐心，配合咨询机构，逐步解决管理难题。