招生蛙

很多企业觉得，找了企业管理咨询机构，就可以高枕无忧，等着咨询机构解决所有管理难题。其实不然，企业管理咨询方案的落地，离不开咨询机构的指导，更离不开企业自身的配合。如果企业不配合，再专业的咨询方案，也很难落地执行，也达不到预期的效果。
企业在找管理咨询机构后，首先要主动配合咨询机构的工作，如实提供企业的发展现状、存在的问题、财务数据、人员情况等相关信息，不要隐瞒、不要夸大，这样咨询机构才能深入了解企业实际，制定出贴合企业的解决方案。如果企业隐瞒信息，咨询机构制定的方案就会脱离实际，无法落地。
其次，要明确企业内部的负责人，协调各部门配合咨询方案的落地执行。咨询方案的落地，需要企业各部门协同发力，比如流程优化需要各部门配合调整工作流程，人员培训需要各部门组织员工参与。如果没有明确的负责人，各部门互相推诿，咨询方案就很难推进。另外，企业员工也要转变观念，积极配合咨询方案的落地，不要抵触变革。很多管理咨询方案的落地，会涉及到工作流程、岗位职责的调整，部分员工可能会觉得不适应、抵触，这就需要企业做好员工的思想工作，引导员工主动配合，只有这样，咨询方案才能真正落地见效，帮助企业解决管理难题。