招生蛙

有家零件厂总完不成订单，老板请了管理咨询师傅来看。师傅在车间待了三天，拿着本子记笔记，发现工人取原材料要跑三个仓库，来回浪费时间。他画了张新流程图，把常用的材料挪到车间隔壁的小仓库，工人转身就能拿到。​
原来检验零件要过三个人的手，师傅改成两个人，第一个人查尺寸，第二个人查表面，速度快了一半。他还在墙上贴了张进度表，每个班组完成多少零件都标出来，谁做得快谁的名字后面画小红花。​
试了一个星期，车间每天多生产两百个零件，工人也不用天天加班了。老板说以前总觉得是工人偷懒，现在才知道是流程绕远了。咨询师傅临走前把新流程写成手册，让老板照着教新员工，免得过阵子又乱了套。